汛期将至，为进一步提升应对自然灾害及突发事件时的信息传递与调度指挥能力，抓好防灾减灾相关工作，3月27日，成渝公司应急指挥调度中心（总值班室）前往成乐扩容建设项目进行专项调研。

调研组一行深入成乐扩容项目施工现场、“两区三厂”，实地查看了项目汛期重点防控点位、驻地分布、预警响应等安排部署，以及城区段自主创新研发“密梁式型钢-混凝土组合桥梁”相关安全防范要点和参建单位值班室建设等情况，并围绕汛期安全风险分布、“两区三厂”管理、“三人一屋”落实情况、预警响应机制、施工安全措施、森林草原防灭火工作、应急救援流程，以及值班值守联动机制、信息共享体系、防灾减灾专题培训、各类应急演练等方面，同项目参建单位进行了深入研讨。

调研组强调，在积极把握片区化改革这一重要契机的过程中，一是要高效梳理公司与参建单位之间值班值守联动工作机制，通过构建职责清晰、分工明确的责任体系，将定人、定岗、定责管理办法落到实处。二是要进一步优化信息传递渠道，有效提升信息传递效率，确保在紧急情况下及时、准确、不延误、不漏报。三是强化专职人员培训，定期组织开展各类应急演练，通过理论与实践相结合的方式，切实提升全员应急处置能力。同时，加强与横纵向各单位部门联动机制建设，打破沟通壁垒，实现信息实时共享，保障预警响应高效运转，全力为汛期及各项防灾减灾工作筑牢根基。

成渝公司应急指挥调度中心（总值班室）、成乐公司及项目各参建单位相关人员参与调研。