8月8日，成乐公司组织召开世运会、防汛关键期和9·3阅兵期间安全生产形势研判会。成乐公司总经理岳建洪出席，党委委员、副总经理张立宏主持会议，党委委员、安全总监、副总经理张显军参会。

会上，安全环保部传达了省交通运输厅、省地灾防治指挥部、国资委、蜀道集团近期安全生产工作要求。各施工单位详细汇报了近期工作开展情况，研判了安全风险形势，并提出了针对性的防范建议。参会领导就汇报内容组织研讨，并对下一步工作进行安排部署。

分析研判，当前处于“七下八上”防汛关键期，正值第12届世界运动会在成都举行，叠加9·3阅兵这一重要时段，成乐扩容建设项目安全生产和防汛减灾工作需全力攻坚。从外部环境看，极端天气频发，地质灾害呈多发易发态势；从项目自身看，在复杂气候条件下，施工安全风险随之增加，且各参建单位的隐患排查整治、应急响应等工作仍有深化空间。同时，世运会期间环境质量保障是重要关注点，施工过程中扬尘、噪声等污染管控工作需认真抓实。

张显军强调，一是要严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”动态排查机制，聚焦“两区三场”及周边危大工程、风险点等重点场所和关键环节，常态化开展地质灾害隐患风险排查整治。二是要进一步优化预警信息传递和响应机制，确保预警信息及时到点到人，严格执行“三个避让”、“三个紧急撤离”刚性要求。三是要加强施工人员安全教育培训和应急演练，特别是针对夜间和“三断”（断路、断网、断电）情况下的应景式演练，切实提升应急处置能力。

岳建洪要求，一是提高政治站位，压实各方责任。要深刻认识近期安全生产的极端重要性，将“党政同责、一岗双责”、“三管三必须”的要求转化为具体行动，通过责任链条的无缝衔接直达施工班组，穿透至一线作业人员，以“钉钉子”精神确保每一项部署都落地生根、每一条措施都见行见效。二是以案例为镜鉴，筑牢安全防线。要将典型安全事故案例的警示镌刻于心，通过常态化安全教育筑牢思想根基，以“刀刃向内”的勇气革新管理模式。以“末端发力、终端见效”的工作机制，把班组作为安全生产的“神经末梢”和“战斗堡垒”，量身定制专项管控方案，精准化技术交底夯实能力基础，让每一名一线人员都成为风险识别的“哨兵”、隐患排除的“尖兵”，从源头上织密安全防护网。三是科技赋能监管，从严强化执行。要将视频监控、驻地系统等技术手段转化为 “千里眼、顺风耳”，通过对施工关键环节的实时“扫描”、人员履职情况的动态“追踪”，构建无死角、高效率的远程监管体系。对责任落实“打白条”、履职尽责“走过场”的单位和个人坚持零容忍态度，从严强化执行，确保制度长牙、纪律带电，推动安全责任与措施不折不扣落到实处。四是精准防范风险，合理配置资源。要以严谨的态度不断对项目风险点进行全方位、拉网式排查，动态更新重大风险清单，让风险隐患无所遁形。精细布局，根据现场实际需求科学调配监理力量与管理资源，对高风险区域实行“专人包保、重点盯防”的贴身防护机制，实现对风险的精准“狙击”。

本次会议进一步凝聚了思想共识、锚定了工作要点、明晰了防范措施，奠定了在世运会举办、防汛“关键期”及9·3阅兵这一重要时段安全生产工作的坚实基础。

公司安全环保部、建设管理部、成都代表处、各参建单位（施工单位、设计单位、监理及试验室单位）相关人员参加会议。