3月13日，成乐公司召开专题会议传达学习成渝公司片区化改革精神，成乐公司党委书记、执行董事许金华主持会议并讲话。

会议传达学习了蜀道集团总工程师黄兵，成渝公司党委书记、董事长罗祖义在公路运营二分公司、三分公司揭牌仪式上的讲话精神。

会议指出，片区化管理是集团深化改革、优化资源配置的重要举措，作为改革的参与者，要深刻领会改革的深远意义与必要性，积极响应、认真领会改革精神，切实将思想和行动统一到改革部署上来，确保各项措施得到有效落实。

会议要求，一是深化认识，全力支持改革。片区化改革已实质性启动，全体员工要进一步提高政治站位，积极支持、主动参与改革，将个人发展融入公司变革大局之中，明确自身在改革中的角色与责任，确保改革方向不偏、力度不减，形成上下一心、共谋发展的良好氛围。二是强化责任，工作有序衔接。目前正处于改革过渡阶段，要严格落实责任，保障工作不断档、不脱节。相关部门要秉承“宁可抓重、不可抓漏”的工作态度，迅速与公路运营三分公司建立高效沟通机制，做到主动汇报、信息畅通、传达及时、执行到位，确保过渡阶段各项工作平稳有序推进，为全年目标任务完成提供坚实保障。 三是主动作为，关注队伍动态。各部门、代表处要及时了解员工思想动态，做好政策宣贯、解释，积极捕捉和回应员工合理诉求。同时，要将组织安排与个人需求相结合，尽可能为员工创造良好的发展空间，实现改革平稳过渡与员工队伍稳定双重目标。

成乐公司领导班子成员，各部门、代表处负责人参加会议。