四川成乐高速公路有限责任公司

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成渝公司党委书记、董事长罗祖义调研成乐高速眉山服务区经营管理工作

2025/03/05

3月4日,成渝公司党委书记、董事长罗祖义到成乐高速眉山服务区调研经营管理工作。成渝公司执行董事毛渝茸、副总经理黑比拉彝,成乐公司党委书记、执行董事许金华,蜀南公司党支部书记、执行董事、总经理侯明军,蜀厦公司党支部书记、执行董事魏明参加。

罗祖义实地查看了眉山服务区充电桩、卫生间、停车区及商超经营区域运营情况,听取了关于服务区增设开口、园区车流量、经营管理等工作情况的汇报,并对下一步工作重点提出要求。

罗祖义指出,服务区作为高速公路的重要组成和服务窗口,其经营管理水平直接影响到广大司乘人员的出行体验和高速公路社会形象。要聚焦“大服务”体系建设,以“安全有序、便捷有需、诚实有信、经营有道”为服务标准,进一步提升服务区经营服务能力,加强日常管理和维护,积极拓展经营思路,创新服务模式,丰富商品种类,提升餐饮品质,竭力打造高水平服务品牌。

罗祖义要求,一是以司乘需求为导向,全面提升经营服务质量。要深入了解分析司乘人员实际需求,注重人性化设计和细节,加强内部管理,优化资源配置,从基础设施、餐饮、休息环境提升上下功夫,丰富“暖心之家”服务举措,提升服务区整体运营效率和服务水平,切实为过往司乘提供高效、舒适、便捷休憩环境。二是以资源共享为核心,推动“交通+”融合发展。要积极推动“交通+旅游”“交通+产业”融合发展模式,引入差异化商业项目,丰富服务区的商业业态,通过整合交通、旅游、产业资源,打破行业壁垒,促进沿线旅游资源开发与推广,形成协同发展新局面,为高速公路服务区创新发展探索新路径。三是加强区域经济联动,推动多方共赢发展格局。要积极响应国家扩大内需政策,结合眉山市“重点产业链建圈强链”战略部署,充分发挥交通枢纽的辐射带动作用,深挖当地特色文化、生态农业等特色产业潜力,系统整合地方特色产品展销、非遗文化体验等功能,形成“以路衍产、路衍反哺”的良性循环,有效激发消费潜力,促进区域消费扩容提质,为区域经济高质量发展注入新动能。

成渝公司相关部门,成乐公司、蜀厦公司相关人员陪同。