为进一步凝聚党建引领发展合力，积极推进“大服务体系”建设，主动谋划年初“开门红”，12月31日，成乐公司党委委员、副总经理、工会主席李晓斌带队赴基层开展工作调研座谈会。

会上相关负责人就特色亮点、存在问题、2025年工作计划进行了汇报，与会人员围绕构建“大服务”体系合理化建议、困难职工暖心关爱措施、服务区软硬件提档升级、2025年春运安全生产和服务保障等工作开展专题讨论，围绕营运管理、技术创新、人才培养、激励机制、安全环保等方面谈设想、说建议、提措施，进行了一场思想碰撞的“头脑风暴”，聚焦工作问题“小切口”，挖透基层现实“困难点”，深入分析基层的实际情况和具体需求，大胆探索、勇于破题，为进一步推动基层工作创新发展、解决实际问题提供良好裨益。

会议要求，一是要提高思想认识，推动“大服务”体系构建。对标对表优质服务企业，因地制宜持续优化服务举措，提炼特色亮点，加速技术创新和科技赋能，提升经济效益和社会效益；二是要强化人才培养，树牢人才强企理念。继续加强人才队伍建设，建立健全“一岗多能”人才培养机制，通过师带徒、三岗合一、轮岗交流等方式挖掘员工潜能，为公司高质量发展注入强劲动力；三是要狠抓工作落实，奋力实现开门红。守住安全环保及质量的底线，紧盯目标任务和重点工作，层层分解抓落实，在创新创效上下功夫，保障经营工作持续向好发展。四是要关心关爱员工，提升员工幸福感。坚持以人为本，把关爱员工作为出发点和落脚点，从小事做起，从点滴做起，真诚地关注、关心、关爱、关怀员工，不断增强员工的归属感和幸福感，形成上下齐心协力促发展的浓厚氛围。