为推动公司改革工作落实落地，明确各岗位在组织中的相对价值，11月1日至2日，成乐公司组织开展了专业序列岗位价值评估工作。

为确保岗位价值评估工作有效开展，公司邀请老师对参与评估人员进行了专业序列岗位价值培训。老师从组织影响评定、工作特质、岗位责任压力等9个方面对岗位价值评估方法及工具进行了详细讲解，与会人员现场对模拟岗位进行打分。随后，参与评估人员按照对岗性、完备性、一致性与相对性等原则，根据公司岗位层级关系，对73个专业序列岗位进行了价值评估。

下一步，成乐公司将积极开展岗位竞聘工作，为打通员工职业发展通道、搭建薪酬配套制度奠定基础。