11月30日，成乐运营分公司党委书记、总经理石树钢带领分管各部门中层管理干部到各部门分别检查了员工《工作手册》的填写和部门负责人的评价情况。

检查后石树钢和分管各部门中层管理干部结合检查情况就如何抓好员工《工作手册》制度的落实，更加客观的在年度绩效考核中对员工进行评价打分进行了讨论。

石树钢指出，今年以来，公司推行了员工《工作手册》制度，一是帮助员工形成梳理总结日常工作，找出存在不足、明确努力方向，部门负责人及时评价指导的良好工作习惯，不断提高员工的专业业务能力；二是各部门要对员工填写《工作手册》的情况进行检查打分，作为员工绩效考核的有效依据；三是各部门中层管理干部要认真对待，采取科学的方式客观评价，做好部门员工的考核打分，让绩效考核真正起到激励员工的作用。