为进一步推动标兵班组建设，提升团队专业化水平。4月16日，成乐运营分公司组织召开了标兵班组工作交流会。公司相关部门和基层单位、全线标兵班组成员共计30余人参加会议。

       会上，标兵班班长以PPT的形式，汇报了2018年度工作开展情况，简要介绍了2019年工作计划和一季度具体工作。与会人员围绕公司及部门重点工作，结合班组建设、标准化服务、岗位练兵、员工培训等方面进行交流座谈，并就《标兵班考核表》（讨论稿）进行了讨论。

       会议还就近期收费一线关注的热点问题“星级评定、堵漏增收奖励”作了明确的回复和解释，同时针对今年标兵班组的工作提出了要求和希望，一是要在打造特色，挖掘亮点方面狠下功夫，突出各班组主题工作；二是标兵班要提高站位和定位，充分利用好“最美路姐”、“巾帼文明岗”、“标兵站”等载体，结合实际，设立明确的目标；三是要加强学习，做到思想先进、业务精湛、敢于展示，争做业务标杆；四是以“能力建设培训年”为契机，加强专业员工的培养，并结合交投标准化建设，从内涵和形式上进一步推动公司收费队伍标准化建设的深入。