为进一步培塑专业员工，成乐运营分公司按照“能力建设培训年”总体计划，各收费站多策并用，开展“练内功、强技能”收费岗位技能培训。一是以培训，提升业务技能水平。通过对应急机安装、点钞技巧等业务知识的培训，强化员工业务内功；二是师带徒，传授方法。标兵班业务能手现场传授指导点钞、应急机使用等方法、技巧，切实提升员工技能水平；三是以交流，提升综合能力；邀请公司稽查队、机电维修队对突发事件应急处置、设施设备应急处理等进行讲解，进一步提升员工的应急处置能力。通过以上措施切实提升员工业务技能，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为公司“三专”建设添砖加瓦。