3月14日，成乐公司组织召开成乐扩容项目建设推进会。公司党委书记、执行董事许金华，成渝公司建设管理部部长赵俊林等共同参会研讨，成乐公司总经理岳建洪主持会议。

会议听取了各参建单位关于项目近期建设进度、人员配置、材料供应及机械调配等工作情况的汇报，并就优化施工组织方案、强化全过程质量管控等重点工作提出指导性意见。

会议强调，全体参建人员要进一步提高政治站位，统一思想、凝聚攻坚合力。紧盯目标任务、紧盯时间节点、紧盯质量安全，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，层层压实责任，细化工作举措，强化协同配合，构建上下联动、齐抓共管的工作格局，形成推进项目建设的强大合力。

会议要求，一是锚定施工计划，抓实精细管理。要严格按照既定施工计划有序组织作业，将建设任务细化每周、每日，持续强化资源统筹配置、技术精准交底与现场动态管控，把安全生产与工程质量要求贯穿施工全过程，确保施工流程规范有序、各项目节点可控在控。二是聚焦问题整治，筑牢质量安全防线。扎实推进建设过程中各类风险隐患排查整治工作，进一步优化管控体系，强化现场常态化巡查力度与频次，监督监理单位切实履行岗位职责，以高标准、严要求推动工程建设，筑牢质量安全防线，实现优质交付目标。

下一步，成乐公司将以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的行动，全力以赴推进项目建设高效有序推进，确保按期保质完成目标任务。