为切实维护高速公路正常收费秩序和运营环境，贯彻落实蜀道集团稽核追缴专项工作部署，成乐公司结合“大干六十天 打赢收官战”具体要求，扎实开展稽查专项行动，助推稽核工作再上新台阶，跑出目标冲刺“加速度”。

一是统一思想，压实责任。公司各层级定期召开稽核追缴专题推进会，层层传导压力，要求全体员工认清当前收费任务紧张形势，明确岗位职责，拧紧精神阀门，做到思想上不松懈、工作上不松劲、责任上不松动，增强责任感和紧迫感，全力以赴冲刺年度收费任务。二是加强培训，提升实效。针对“假冒国标集装箱”“假冒绿通”等各类车辆偷逃费行为进行数据筛查和研究分析，围绕部省级稽核平台、工单发起等重点业务交流经验，取长补短，将培训由注重政策理论向实战稽核转变，通过典型案例借鉴，经验交流解惑，完善稽核策略，帮助稽核人员理清工作思路，梳理逃费类型，总结分析特征，形成人人会稽核，人人能稽核的良好局面。三是线上线下，双管齐下。根据工作实际，按照“线下追缴不放松、线上工单不停歇”的打逃模式，建立站级稽核小组和收费班组双联动工作机制。线上持续加强部省级稽核平台分析研判门架交易流水、通行轨迹力度，做细数据稽核工作，纵深挖掘逃费车辆。线下收费一线从车型、轨迹、车情等关键要素入手，强化“绿色通道”、优免、专项作业等特殊车辆的出入口操作流程，确保车型判定准确，免费车辆政策执行规范统一。四是一路三方，高效联动。发挥“一路三方”协同优势，按照“一站一策”制定方案，加强上下联动、左右协同等方式，建立健全联合协查机制和有效沟通交流渠道，强化信息共享和跟踪布控，形成打逃合力，让逃费车辆无处遁形，进一步提高打逃效率。

下一步，成乐公司将继续保持收费稽查工作力度，积极探索稽核业务新思想、开辟稽核新路径，进一步巩固专项稽查工作成效。