为进一步规范和加强机电运维工作，提升精细化管理水平，保障全路段机电设施设备及系统平稳、高效运行。1月10日，成乐公司组织召开2024年度机电运维管理工作会。

会上，营运管理部、代表处各业务负责人就2023年目标任务、专项工程、自主维修、考核指标等重点工作作了详细汇报，总结了经验教训。针对在机电运维工作开展过程中的问题和困难，主管部门进行了统筹安排，给予了指导性意见建议。

会议指出，2024年机电运维工作要坚决落实以目标任务为中心、以安全生产为基石的管养方针，提高机电运维的效率和质量，进一步优化资源配置，找准聚焦点、把握着力点，确保各项工作有序推进。一是以“目标、问题、结果”为导向，加大机电养护维护力度，做好巡查巡检、日常保养、应急处置。二是实行精细化管理，严格执行机电维修工作规程，完善过程监督及量化考核机制。三是规范备品备件管理，做到科学配置、集中管理，确保采购、使用及报废各个环节合规，为自主维修提供物资保障。四是压实工作责任，对维修超时、维修质量不达标的工单进行督办，与技术员绩效挂钩，逗硬奖惩；五是强化学习培训，从短板弱项和薄弱之处入手开展有针对性的培训，着力提升技术员的业务水平。六是强化安全生产，特别是涉及带电作业、高空作业和涉路施工，切实把安全生产责任和安全防护措施贯穿到运维作业整个过程。

接下来，成乐公司将积极探索机电运维新思路，在技术创新和降本增效上下功夫，为营运工作高质量开展保驾护航。