面对今年复杂多变、经济下行的严峻形势，2022年第4季度，成乐公司聚焦年度目标任务和重点工作，正式吹响收费“百日攻坚”行动的冲锋号，大干苦干实干一百天，提速破难、全力冲刺，力争最大限度完成通行费收入目标任务。

一是提高认识，上下齐参与，凝心聚力打响攻坚战。各职能部门统一思想，公司全员参与“百日攻坚”行动，层层宣贯、层层动员，压紧压实职责任务，分解任务落实到班组“最小单元”，通过对标对表、劳动竞赛、收费大讲堂等多种形式，营造“比学赶帮超”的生动局面和浓厚氛围。二是精进技能，夯实基本功，为冲刺打下坚实的基础。组织开展收费业务、稽核业务技能比赛，做到人与人比、班与班比、站与站比，站与队横比纵比，以赛代训的方式，提升一线人员综合能力。三是硬核措施，堵漏和引流，双向发力助推目标任务。持续加大欠费追缴力度，深钻数据分析，加强把关审核，精准闭环上传工单，实现工单从“量”到“质”的转变。充分利用片区化管理模式的优势，统筹整合资源，与高交执法高效协同，优化恶劣天气等突发事件道路管控实施方案，提高精准封道水平，减小因封道对通行费收入的影响。同时强化与出行服务平台的沟通联系，实时更新路况信息。

“百日攻坚”行动冲锋号已然吹响，下一步，成乐公司将上下同心，全身心投入到“百日攻坚”行动中，雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实，以“不破楼兰终不还”的勇气打赢这场攻坚战。