2021年以来，成乐运营分公司采取“三举措”坚持成本费用全环节、全过程管控，持续发挥全面预算管控效能，切实保障公司顺利实现年度成本目标。

一是聚焦目标任务。根据年度目标任务和预算，优化资源配置，提前谋定重点管控成本费用项目和成本比例。二是动态监控预警。设置成本费用预警线，重点跟踪分析偏差较大的成本费用使用情况，提前预警，及时纠“偏”，防范经营风险。三是聚焦预算执行。定期对预算支出执行情况进行分析、评价、通报，督促相关部门压实预算支出执行主体责任，提升运营质量。