为切实抓牢抓好2021年收费管理重点工作，3月4日，成乐运营分公司召开了收费监控工作会，相关部门、基层单位人员参加会议。

会议听取了基层单位近期工作中遇到困难及问题的汇报，研究讨论了《站级管理人员年终绩效考核办法》并明确细化了相关标准，统一规范了收费站授权卡使用、绿通业务操作流程。对下一步收费管理工作进行了安排部署，一是在春运尾声、“两会”召开等特殊时间节点，基层单位要高度重视，保持警惕不放松，继续压紧压实安全责任，做到守土有责、守土尽责。二是各收费站要时刻绷紧治超管控之弦，严把入出口治超关，机电维修队要加强各类设备的巡检，为设备安全运行提供强力保障。三是成乐扩容半幅封闭施工在即，各单位要科学合理的做好封闭期间人员安排，切忌无所事事、打堆堆，要利用好这个特殊时期，有计划、有针对性地开展学习和培训工作。四是新旧收费站切换，相关基层单位要结合实际情况，早谋划、早安排，提前做好相关准备，确保做到顺利有效对接。五是疫情常态化防控不能放松，要严格按照防控要求做好体温检测、清洁消杀等工作，保障员工和司乘人员安全。六是今年每季度进行一次专项业务稽查，半年进行一次综合业务稽查，稽查结果与当月绩效和年终绩效挂钩，各单位要切实做好日常工作，做到问题早发现、早整改。七是要切实抓好三月份的一线人员星级考试，力争考出好成绩。