6月14日，成乐运营分公司举行了星级员工授星仪式，公司领导班子成员为2019年技能岗位人员星级评定中获得星级的员工代表颁发了星级证书、授予了星次等级。

为深入推进三项制度改革，不断完善和优化激励约束机制，全面评价员工的工作技能水平。2019年公司在归纳总结收费员岗位已推行了十六年的星级评定基础上，对公司技能岗位人员全面实施星级评定。为确保该项工作顺利推进，公司一是成立星级评定领导小组、星级评定委员会、星级评定工作小组，统筹安排各项工作；二是走访调研听取员工对开展星级评定工作以及级差设置的意见和建议；三是参照其他营运公司成功经验并结合公司实际出台了《员工星级评定办法》，分设收费监控类、路产管护类、资产经营类评定办法，为全体技能岗位人员星级评定提供依据；四是相关部门、基层单位分别召开动员大会，引导员工正确认识星级评定的必要性和重要性；五是4月-5月各技能岗位分别开展了星评考试，促进队伍综合素质提升；六是星级评定工作小组依据《员工星级评定办法》从星评考试成绩、员工综合考评、年终加分项、年终扣分项等方面进行评定，给出建议星级并送审，审定后形成星级评定结果，按要求进行公示、发文、通报。

授星仪式上，公司总经理石树钢强调，星级评定是公司深化三项制度改革、推进专业员工队伍建设的客观要求，相关部门要做好星级评定工作的后续跟踪、管理，让星级评定工作行得稳、走得远、见实效；星级评定是对公司发展和员工成长高度负责的必然要求，把岗位职责、业务技能、业绩贡献与员工的利益、价值体现统一，为员工搭建岗位竞争、岗位成才平台，对提高全员素质和团队管理水平有积极推动作用。

此次星级评定覆盖收费、管护、监控、服务区管理、稽查岗位等，全面实现了公司技能岗位人员星级评定。下一步公司将继续深化该项工作，为公司三专建设打好基础。